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第103章（第2页）

斩之。光武帝只凭通常的印象，在考察庞萌的为人上看走了眼。所以，作为一个领

导，首先要看大局，而不能只凭一己的印象来考察人。

在如何选拔、爱惜人才问题上，民族英雄林则徐是位极具远见卓识的领导人。

他几乎每经一地都要打听当地有什么人才，而且将各种人才的情况一一加以记录，

以便量才选用。他从自己长期深刻的沉痛体验中，总结出选才用才的看法，至今读

来，仍具有发人深思之力。他在答《邵彭辰书》中说：“夫为国首以人才为重，然

有才而不用与无才同，用之而不使之尽其才与不用同。且当其未用之先犹有所冀也，

及用之不能尽其才，或且以文法绳之，猜忌谴之，则其人之志困而不能自伸，而天

下之有才者闻之亦多自阻矣。”这就是韩愈说的：“策之不以其道，食之不能尽其

才，鸣之而不能通其意。”分明是不识其才，哪里是“天下无马”呢？

林则徐曾写过一副堂联：“海纳百川，有容乃大；壁立千初，无欲则刚。”“有

容”，即有宽广的胸怀，宽以待人；“乃大”指胸怀宽广之人，心如江海之大，容纳

百川，成我大事。古今无论是卓越的政治家，还是杰出的企业家，都能既能用人之

长，又能容人之短。用人处世倘若看不到别人长处，听不进不同意见，一有缺点就

贬，一有过失就免，这样“则世无可用之才”。

做领导的只要德能和度量都具备，下属就没有不服从的。领导者如果能用德能

招收人才，用度量容纳人才，那么事业就能蒸蒸日上。相反，如果领导者德能不宽

广，又不能招引人才；度量不宏大，又不能使人安心，那么就必然招来灾祸。

人才自古以来多因识者而得到重用，所以古人说先有伯乐，后有千里马，这是

因为识别千里马的本领只有伯乐才有。

古人有一个重金买马骨的故事。说是齐王欲购天下的千里马，而让伯乐办这件

事。伯乐先以重金购买了一堆千里马的骨头，齐王知道以后怪罪于他。伯乐说，千

里马的骨头尚且能值重金，那么活着的千里马不久就会送到您的王宫。果不其然，

有千里马的人后来都将千里马送到齐国。

这个故事说明，世上并不缺乏人才，缺乏的是能辨别人才的人。只要有心去发

现，即使是在成堆的奴隶之中，也能发现治国的良臣。

要正确、科学地知人，就必须从整体知人。

一要全面地看人，把人的各个方面的表现、情况联系起来。从整体上把握人的