要不然先把计划投给物流,和形象店的资金,先抽调回来一部分?”
东哥摇头,“资金你们不用管,我会以公司名义向友商拆借,只管去执行吧。”
等他主持会议结束,倒霉蛋李泽华成功接到他的电话。
“不是,你能不能换个人薅羊毛?刚通过信用担保给你从银行弄出20亿,你又要10亿?”
刘强栋嘿嘿一笑,“用产业投资的份额做抵押,最多半年时间,第三轮融资里面有个项目,是专门用于偿还之前累积欠款。
放心吧,只要这一轮成功打垮铛铛,后面就能集中力量对付腾达阿狸。”
“少来,产业基金的投资份额,你们还差着钱呢,况且这属于二次抵押,违法的。”
李泽华狂摇头,“搞闪电战,不如穷实基础,做大品牌的全国总代,利用京东平台,既不增加业务人员不花太多钱,利用厂商资源。
建立属于京东的采购分销渠道,一方面可以利用这个总代身份,伸手向厂商要账期。
一方面可以向下面经销商提前收取货款,随便弄个几万家产品,一来一回几十亿上百亿流动资金握在手里。
有花不完的资金同时,还能绑定更多厂商,让它们离不开京东体系。”
李泽华这可全是为京东着想,他自己倒是想干来着,架不住拼夕夕业务和总代模式不契合。
京东更类似于线上杂货店,什么都卖,商家是它自己。
而拼夕夕类似于集散市场,出租商铺收取佣金,商家是个人,工厂,代理商,不管如何销售,佣金收入是主要来源。
再贪多做总代模式,也不是不行,可一算账,还要增加关联部门进行统一管理,下面体验店也要增加业务,不划算。
而且做总代模式最大优势在于优化资金链,利用时间差随时可以掌握一大笔应付账款,京东有需求,对拼夕夕没用。
不仅没用,反而还有坏处,它会导致在拼夕夕线上开店的商家离心离德,以为拼夕夕要抢生意呢。
刘强栋自然清楚其中的原委,也乐于接受总代身份,比如神州电子和一些青云代工贴牌制造业产品,都是由京东做总代。
经过它的渠道发往全国,连荣威电子线下渠道,有一部分都安排给京东,旨在加强两家联系。
不过他还是坚持认为,总代模式是细水长流,没有十年苦功,做不到承载京东万亿销售量的根基。“现在最重要的就是抢在阿狸动手之前,拿下细分领域,最起码要拿到三四个大行业独家资源,眼下只有一个数码产品,还是纯国产。
我不放心啊。”
这次就有把握了?”
“此一时彼一时,当时京东还能在腾达流量推广上分一杯羹,现在微信比腾达扣扣的引流效果相差何止一倍?”
刘强栋不假思索道:“没有流量扶持,京东想要更进一步,就需要天然自带流量的爆品吸引消费者,图书涉及学生和家长。
是天然引流上佳爆品,尤其是你和高校的特殊关系,能提供多款权威书籍线上发行渠道支持,这是最大优势所在。
还别忘记,你是京东大股东,这场仗打赢了,估值蹭蹭蹭往上涨,你才是最大受益者。”
“这些优势最多让你占据优势,还没到能赢下竞争地步,万一铛铛一时想不开,跑去找腾达阿狸合作,岂不是变相给阿狸带去资源?”
李泽华觉得他说的有道理,但明显不像是短时间内能打赢的倚仗。
刘强栋神秘兮兮说一句,“等着瞧好了,那两口子不是一路人,要怪就怪你搞出的拼夕夕太让人窝火,反正我是看明白了。
李中秋和俞渔两个人,对企业未来发展定位有明显冲突……”
得,又是一家因为青云横空出世,而被带歪了的企业,原时空铛铛在2010年12月初就上市了。
可现在,不仅没有上市,两口子还提前闹出离婚风波,说到底,就是因为两个人对企业未来发展方向,有了原则性冲突。
李中秋想扎根国内,立足图书业务,向精细化细分领域发展,将来最差也能做一家行业霸主。
而俞渔出身华尔街,做如何做大企业估值很有自己一套,在迎合资本欢心这一点上,李中秋拍马也比不上她。
又因为青云逐渐掌握教育资源,开始涉足出版业务,让俞渔大为警惕,在公司董事会上三番五次要求做大而全,并列举亚马逊成功案例。
奈何李中秋充耳不闻,两口子矛盾愈发严重,对立情绪甚至带入生活中,开始针锋相对。
刘强栋正是基于这个大前提,才显得信心满满,如果能在某个关键时候,让两口子原地爆炸一个,剩下那个也别想安稳掌握企业。
李泽华不是循规蹈矩的人,一听有戏,立马来了动静,“有把握吗?”