第492章,联合采购价格大战刘强栋是做梦都没想到,他这一生,注定难逃腾达黑手。
历史上京东上市前夕,腾达毫不讲究吃相,硬推自家b2c电商平台,疯狂砸钱做补贴抢夺京东客流量,迫使后者支付更多费用应对。
任谁都知道,腾达这是抢在关键时间点恶心京东,是为强迫后者接纳腾达成为其大股东,成为腾达生态商业圈至关重要一环。
现在,更严重的蝴蝶效应来了。
阿狸准备重组淘淘商城,改变过去以品牌形象展示店为主的自主经营模式,又有意引入腾达的流量和资源,双方共同合作开发。
腾达背后有粤东许多制造业,家电,服装,化妆品类广告资源,现在拿出来和阿狸的海外知名品牌一勾兑,做个大代理商绰绰有余。
最关键一点,腾达阿狸的现金流,比京东强的多,依靠淘淘积累的商品信息数据,新生的淘淘商城借助资金,人脉优势。
在采购量,成本,推广等各方面,都比京东有优势……
“根据目前得到的消息,几乎所有在京东商城上架的畅销品商家,都被阿狸发函要求合作。
尤其是公司主推的产品,阿狸一口气签署比我们多三倍的采购量,除去独家合作货源,其它产品全部有被针对。
一但让阿狸成功拿下竞品资源,接下来想都不用想,必定是大打价格战。
董事长,我们必须想办法扭转这种不利局面,否则第三轮融资很可能受影响……”
面对下面副总庸心忡忡汇报,刘强栋并没有明显慌乱,反而下定某种决心,“联采吧,正好公司账面上资金不足,还可以借用拼夕夕渠道。
拿到更优惠账期,了不起给他们一部份手续费,请拼夕夕代为垫资,先撑过融资期,等资金到位再想别的办法。”
“联采?”
副总惊呆了,“那不是把主动权交给拼夕夕吗?一个不好,将来怕是要成为它们附庸。”
“哪有那么夸张,这些都是暂时的应对方案,说到底是公司账面资金不足,刚刚通过青云担保拿到的20亿资金,都有去处。”
刘强栋看着最新出炉的拼夕夕数据,在孙桐喻领导下,拼夕夕电子商务今年发展呈现跳跃式大进步,其中家电类仍旧是主流。
尤其以液晶电视,电冰箱,空调,洗衣机,智能手机五大件占据近一半销售额,这五个系列同时也是集中采购最大份额产品。
京东发展到今天,虽然核心业务还是数码产品,但已经逐步摆脱单一系列控制,发展成全渠道销售网络,弱是弱了点,好在走在正确道路上。
“正好可以趁机降低其它系列采购单价,和青云联合采购后,还能借用它的渠道,将原本没合作的产品纳入京东运营范畴。”
刘强栋看得很远,“不用说什么以后集团采购明细都会被青云知道,实际上谁都清楚,李董是京东大股东,每一期具体经营明细。
都会按惯例抄送一份给他,瞒不瞒本就是脱裤子放屁,多此一举!”
正常情况下,一家企业的采购信息包括最终成本在内,都是绝密信息,一但被竞争对手完全掌握将陷入绝对被动。
奈何青云就不是敌人,或者说京东暂时惹不起这么强大的敌人,双方更是早在拼夕夕上线之初,就向家电企业联合采购。
目前不过是把范围扩大到全部领域而已。
“就这么决定,股东有什么问题,我和李董会去解释,你们负责执行就行。”
刘强栋丢下一句,随即结束这一议题,“出于众所周知的原因,阿狸接下来必然在电商行业引爆价格战,妄图迫使集团妥协。
公司也不能坐以待毙,我和业内很多资深老总都交换过意见,认为阿狸就算有腾达资源背书,没有两三个月时间,也没办法完成内部调整。
所以我准备趁这个空挡,先解决铛铛等几家竞品企业,在图书,美妆,以及精品服装领悟,率先打垮竞争对手,巩固基本盘……”
京东之前和铛铛打过一次,结局当然是京东小胜一局,不过并没有涉及铛铛业务核心,因为后者有教培独家资源。
而现在完全不同,青云因为和教育系统的长期良好合作关系,也变相拿到一些资源,正好借此机会深入行业细分领域,抢占先手。
岂不是为集团召来更大麻烦?”
高管们都不是傻子,和铛铛争斗这么久,取得竞争优势容易,想彻底打垮对手难。
刘强栋也早有定计,“所以这次不动则已,一动就要用雷霆万钧之势,瞬间击垮铛铛。
我决定了,启动京东图书月活动,针对铛铛所有的图书种类,无论是否涉及独家资源,只要能通过合法途径采购。
通通在铛铛显示页价格上降低一倍,并随时准备应对铛铛的反制,不管它跟不跟,公司产品价格永远比它低一块……”
下属都吓傻了,“问题是,公司账上没有足够资金啊!