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第64章（第1页）

此后他先后在洛杉矶创办了&ldo;双鹰软件公司&rdo;、&ldo;好莱坞影业娱乐公司&rdo;和&ldo;美国第一移民律师事务所&rdo;。第一家公司为日本某游戏公司提供外包软件服务，尚属唐骏的正业。后两者则近似于&ldo;皮包公司&rdo;，其主要业绩是经营&ldo;中国艺术家访美演出&rdo;和为华人办理赴美签证。因此，尽管已成百万美元身家的小富翁的他，依然不满于公司无法做大，难以进入美国主流商业社会的现状。

1994年底，唐骏将三家公司或送或卖，以一名普通程序员的身份加入了微软。在微软，唐骏似乎一下找到了成功的&ldo;感觉&rdo;。八个月之后，他因为提出dows多语言版本开发系统的建议，成功升任dowsnt开发部门的高级经理。1997年，他又被微软总部派往上海筹建微软大中华区技术支持中心（即上海微软）。1999年11月，该中心升格为微软亚洲技术支持中心。2001年10月，在apec峰会期间，比尔，盖茨亲自宣布将亚洲技术中心升级为微软全球技术支持中心。一直担任总经理的唐骏，成功领导上海微软完成了&ldo;三级跳&rdo;。他本人也因为管理和业绩上的出色表现，两次获得微软公司的最高荣誉&ldo;比尔，盖茨总裁杰出奖&rdo;。这一纪录在微软公司内迄今无人打破。

2002年3月，唐骏在北京高调出任微软（中国）有限公司总裁。业界评价其为微软中国公司自成立以来权限最大的一届总裁。

2004年2月，在原摩托罗拉中国区总裁陈永正&ldo;空降&rdo;成为微软大中华区总裁后，因为管理架构上的分歧，唐骏离开供职十年之久的微软，在盛大创始人兼董事长陈天桥的力邀下加盟盛大公司任总裁。这一次跳槽，微软给予唐骏的待遇是以&ldo;微软中国终身名誉总裁&rdo;的身份&ldo;光荣退休&rdo;，这也创造了微软公司的历史纪录。

在盛大期间，唐骏最为人所称道的成就是，成功率领盛大于纳斯达克上市，并在其后两次赴华尔街路演，创造了盛大被国际主流资本市场高度认可的&ldo;奇迹&rdo;。

2008年4月，唐骏离开盛大，加盟陈发树为董事长的新华都集团，任新华都集团ceo兼总裁。他同时留任盛大董事，并成为陈天桥的顾问，仍可以参与盛大的重大决策过程;据媒体估算，作为职业经理人的唐骏，其薪酬从微软中国总裁的每年一千万元人民币，飙升到盛大时超过四亿元的期权收入进账，及加盟新华都时更一举获得十亿元的&ldo;天价转会费&rdo;，已成为中国职业经理人中名副其实的身价最高者。除去身价的提升，唐骏成功完成从跨国公司高管到民营企业职业经理人的转型，更是中国三十年经济史上的罕见案例。

◆逆势上市

2004年2月，在一片怀疑声中，我以&ldo;微软中国终身名誉总裁&rdo;身份从微软&ldo;光荣退休&rdo;，同时走马上任盛大公司总裁。我上任后所做的第一件大事，就是后来被称之为我在盛大的&ldo;三大战役&rdo;（另两大战役是收购新浪、免费网游）之首‐‐赴纳斯达克上市。

由于事后盛大成功登陆纳斯达克的结果，在外人看来，此次全球路演的过程不过是一路高歌的凯旋行进而已。可只有实际参与者知晓当时情势的凶险。

盛大是中国网络概念股第二批上市的第一家，也是中国乃至全球第一家上市的网络游戏企业。全世界的投资者对盛大的盈利模式要么根本不了解，要么心存怀疑。当时全球股市的大环境却又偏偏糟糕之至，尤其是纳斯达克的几家中国网络概念股普遍表现糟糕，严重影响投资者的信心。盛大能否逆势上市，连具体负责我们股票发行事宜的投资银行高盛公司都捏着一把汗。

2004年4月26日至5月12日，我率领着盛大团队，和高盛公司的团队一起在全球进行上市前的大规模路演活动，游说全世界的投资人购买盛大的股票。十八天时间，我们转战三个大洲，十六座全球最重要的金融城市，从香港到新加坡，再到伦敦、法兰克福、汉堡，最后杀至美国。

甚至就在全球路演启动的前一天，陈天桥给我发来的电子邮件中依然显得忧心忡忡：&ldo;此次上市天时地利人和都有问题，业务上遇到外部的政策和社会压力，……团队又证明对上市没有经验，大势开始走下坡路……&rdo;

路演的第一站来到香港。高盛公司突然发现，由于我们的财务文件中没有及时报告一个与韩国actoz公司最新和解的信件（actoz是韩国一家着名的网络游戏公司，盛大正是从actoz公司获取了盛极一时的《传奇2》网络游戏的中国运营权而迅速做大，但2003年以来两家公司一直纠纷不断），整个财务报表需要重头再做一遍。路演团队为此熬了一个通宵，原定的第一天路演活动也临时取消。

第二天早晨，我凌晨四点就醒过来再无睡意。

◆全球路演

什么是路演?在这新经济的今天，路演对很多中国人来说是一个时髦的词。其实，用简单通俗的一句话来解释，就是去每一家投资基金卖股票。我们都是销售员、兜售者、上门游说的小商贩。只不过因为我们兜售的是股票，所以大家给它起了一个很好听的名字‐‐路演。

对我这个领头者来说，路演就意味着每天几场甚至十几场的演讲，以及不停地回答不同投资者内容近乎雷同的问题：&ldo;我为什么要相信你?&rdo;&ldo;我为什么要买你的股票?&rdo;另外，不少投资者听说我不久前还是微软中国的总裁时，显得十分惊讶，问我为什么要离开微软到盛大。看来，很多人对我跳槽来盛大，觉得并不是那么物有所值。

每天到了当日活动的后半段，我都感到累得不想再说话。好在我的演讲和往日一样很有吸引力，每次都能把现场气氛调节得很好。一次演讲结束，软银中国区总裁阎炎（软银是盛大的战略投资者，他是软银里最挑剔的人）正好也在场，他给我做了一个手势，表示对我的演讲非常满意。

4月30日，我们的飞机在飞行了十三个半小时之后，于早晨六点抵达伦敦。刚下飞机时，每个人都显出极端的疲态，以至于前来接机的高盛伦敦公司的人说：&ldo;路演是多高尚多时髦的事啊，但看看你们的样子，一个一个无精打采，行李又那么多，简直像群难民。&rdo;在英国航空公司的头等贵宾室，我们洗漱完毕，换上西装，立刻上路开始了伦敦路演。

在去见当地投资者的路上，高盛的人通报了最新的一些股市消息。

新浪昨天刚刚公告了他们第一季度的业绩，盈利数字大大超过了预估。

可就在今天早晨，以新浪为首的中国网络概念股却狂跌15以上，大挫纳斯达克。可见投资者对中国的互联网公司是如何缺乏信心。另外，温家宝总理昨天也发表讲话，说中国经济太热，中央政府需要加强宏观调控。无疑，这个信号会让投资者觉得未来一段时间的中国经济增长速度将变慢。

果然，我们在伦敦每见一个投资者，他们都会说起新浪股票的事。

温总理的讲话也让不少人对中国的宏观经济形势表示担忧。在某投资人的办公室里，甚至出现了极为戏剧化的一幕：