离开副市长办公室时,朱副市长不经意地问了一句:&ldo;你们向主管公司报告了吗?&rdo;
&ldo;啊,报体改委的申请副本抄送给了特发一份。&rdo;
&ldo;那好,明天市政府办公厅就下发批准你们股改的申请。&rdo;
第二天上午,正望眼欲穿地等着办公厅机要室的红头文件,却被电话告知特发副总李景全正带领一拨人员在市府办公厅请愿,强烈要求办公厅撤回批准现代企业公司股份制改造文件,理由是政府越权干涉企业内部的正常管理,这是无视基层领导的越级行为。
我打电话给体改委徐景安主任,没有人接听;电话打到朱副市长办公室,秘书说,朱市长胃病发作住院了。
鉴于特发的强烈反对,办公厅暂停下发同意现代企业股份公司股份改造的文件,待现代企业公司与上级公司协调好以后再另行上报审批。
按原计划,招股通函在《深圳特区报》上发布的版面已经安排妥当,首届股东大会的筹备工作已紧锣密鼓地准备,只等红头文件一到手,股改工作就可按部就班地进行了。暂停的消息犹如兜头被泼了一桶冰水。
股改小组紧急商量对策。这时已没有后路,对激烈反对的总公司只有硬着头皮面对。
此时孙凯峰已离任特发,继任者袁陶仁是北京电子部前计算机局局长。
在特发集团总部会议室,听完我的解释,没有表现出喜怒的袁总开腔:&ldo;你王石一贯天马行空,独往独来,现在感觉到了吧,你跳十万八千里也跳不出如来佛的手心。&rdo;
坐在袁总一旁的李景全发言:&ldo;国商也在谋求股份化改制,报告也打到了体改办,但我们是通过特发集团批准上报的。但不知道为什么,你们越权的报告却下了红头文件,而国商的没有一点回信。如果特发下属的企业都像你王石的企业那样越权,管理不乱了套?&rdo;
我听得心里痒痒的:&ldo;好啊,你李景全办的好事,袁陶仁刚从内地调来知道什么?还不是你捣的鬼,非得第一个股改。就凭你&lso;官大压死人&rso;的做法,我非得在国商之前完成股改不可。&rdo;特发管理层拒绝了现代企业公司的股改申请。
怎么办?当然不能坐以待毙。
新一代公司的王晓敏来自长春,同政府中一批长春背景的秘书圈子有交往,建议我&ldo;以王石的名义邀请市委、市政府的秘书们聚聚&rdo;,&ldo;介绍股份制改造遇到的困难,赢得市领导身边工作人员的理解,舆论占先机。&rdo;
王晓敏做联络员,邀请信发了二十多份,原以为能到三分之一就不错了,没想到全到齐了。聚会的效果不错,在王晓敏的协助下,公司给年轻的秘书们上了一堂股改课。
按照股份化筹备小组应急方案的建议,我与张西甫一起直接约见市委书记兼市长李灏。
过去和李灏书记只是在一些座谈会见过,从来没有单独约见。见面才发现,他的办公室非常小,里面就一张桌子,桌子后一把椅子,前面两个凳子。市委书记穿一件毛背心,腰杆笔直,一边练习毛笔字一边听取汇报。我一边谈一边想:&ldo;不论怎样,您也该将毛笔放下听我们讲啊。&rdo;
待汇报者不言语了,市委书记把毛笔放下:&ldo;年轻人,要沉住气。改革肯定有阻力,要不怎么叫改革?首先,行政也有系统,政府不能直接管你的公司。我们管各部委局,各部委局管对口的公司,如果我们直接对你们发表意见,中间层面有意见,管理就乱套了;第二,你们的股改方向是正确的,但是不能操之过急。系统需要正常运作。你们要晓得,袁陶仁那么强硬,北京是有关系的呀。以后你们有什么意见,可以直接和我的秘书唐火照联络,但是不要在公开场合会面,要注意方法和策略。&rdo;
一个星期后,我走进市委副书记秦文俊办公室。这位曾任广东省委政策研究室主任的红色秀才明确表态:支持基层企业的股份制改革的积极性。秦书记爽快的表态,让我又看到了股改的希望。
第二天下午,秦副书记亲自出马去特发公司,做袁陶仁的思想疏通工作。到这份上,袁总只有顺水推舟了,万科由此完成了最为艰险的股权改造工作。
第15章冯仑:&ldo;92派&rdo;的野蛮成长
【冯仑小传】
1992年,邓小平南巡讲话,在中国的改革史上,这被认为是一个历史性的转折点。南巡之后,全国立即出现了一股前所未有的办公司热。
同样是受南巡讲话的影响,在政府的中低层官员中出现了一个下海经商热,后来他们管自己叫&ldo;92派&rdo;,冯仑正是其中的代表人物。
生于1959年的陕西西安人冯仑,是中央党校法学硕士,在国家体改委任过职,1992年5月,冯仑决定到海南去碰碰运气。他通过关系,用数万元&ldo;换&rdo;来了一家信托公司五百万元的投资,然后扛着&ldo;万通实业股份有限公司&rdo;的招牌兴冲冲地南下到了海南。
此时的海南,用冯仑的话说,&ldo;已经热得一塌糊涂了&rdo;。由于受特区开发政策的影响,海南一直颇受投资商的关注,据称从1990年开始,每年都有十万大学青年渡海淘金,到了南巡之后,热浪终于席卷全岛,而首先遭到爆炒的就是房地产。在1991年6月之前,海口的公寓房售价是每平方米一千两百元左右,而到1992年6月,售价已上涨到每平方米三千五百元。炒卖地皮成为最快的暴富手段,冯仑回忆说,一些从北京南下的人,靠政府背景拿到一块地,仅凭一纸批文就可以获利上千万元,看得让人心惊胆战。很多楼盘一拿到报建批文就登广告,连地基还没有开始打,价格已经驴打滚一样地翻了几倍,海南重现当年倒车时的疯狂景象。据经济观察家阎卡林的统计,海南省这一年共出让2884公顷的土地,而实际在建和竣工的竟不到20,大量土地闲置,被用来囤积炒卖。
冯仑在海南碰到了五个志同道合者‐‐王功权、潘石屹、易小迪、王启富和刘军,这伙人合称&ldo;万通六兄弟&rdo;,后来均成了中国商业界的风云人物。他们都是从政府部门辞职出来的,受过良好的高等教育,在汹涌迷乱的海南,他们倒卖批文、炒作土地,很快掘到了第一桶金,&ldo;那个时候很好玩,很快活,像是大姑娘初婚,很幸福,幸福又糊涂。&rdo;冯仑后来说,&ldo;几乎是游侠般的生活,江湖日子。江湖和游侠在中国实际上就是脱离体制边缘的一种自由状态。都是生人,谁也不欠谁,不管你过去是怎么样的,海南不相信眼泪,不承认过去,大家都这样,然后该求人的就求人,没钱了就去蒙,这吃一口,那吃一口,人都没有身份感了。&rdo;有意思的是,就是这样的过程中,他们清醒地看到,&ldo;海南的好景长不了&rdo;。一年后,六人就撤离海南,冯仑和潘石屹再回北京,后者离开万通创办了红石房地产公司,他从开发ho现代城开始,成为中国地产业的标志人物。
《中国企业家》主编牛文文评论&ldo;92派&rdo;说,他们是中国现代企业制度的试水者,和之前的中国企业家相比,他们应该是中国最早具有清晰、明确的股东意识的企业家的代表,这些人往往在政府部门待过,有深厚的政府关系,同时又有一定的知识基础,具有前瞻性的预测能力,创立一个行业并成为行业的领头羊。这些从体制里出来的人,对&ldo;中国&rdo;、&ldo;国际&rdo;等字头仍有相当的好感,这或许能契合他们未了的一种情怀。在他们看来,带中国字头的企业是&ldo;局级单位&rdo;,可以在全国范围内开展经营,而且天然地就好像是中国第一。