挂了电话,他转向祁南--
&ldo;书生说,那把刀子上的指纹和恐吓信的不同。&rdo;
&ldo;也就是说,君婷的先生不是写恐吓信的人?&rdo;陈意达真的没说谎。
&ldo;没错。&rdo;
&ldo;他不是,系上的那个教授也不是,&rdo;祁南沉吟道,&ldo;那么……&rdo;
两人疑惑的相觑并同声说:
&ldo;究竟会是谁呢?&rdo;
第六章
盘石,已如盘石般在南台湾屹立了近一个世纪。
董事长王其兴是台南第一大企业家的独子,父亲去世后他顺理成章地接掌事业,而他也不负众望的将盘石经营得更加出色。
他事必躬亲,工作是他唯一的精神寄托,而且全公司数百员工的前途都维系在他手上,他不能懈怠。
拄着拐杖,王其兴挺直背脊一步一步走进办公室。
才离开一个多小时,办公室桌上就堆满了等待他裁示的卷宗。唉!公司的业务繁多,凡事都少不了他,他迫切需要一个值得信任的左右手来分担他的工作。
王其兴翻开第一份卷宗,是公司打算长期委托产品代工的计划书。以投资报酬率的观点而言,在这个高成本时代,自己设厂生产还不如委外代理,只是对方必须值得信赖。
他看了卷宗里的每份资料,然后按下对讲机吩咐秘书:
&ldo;方小姐,请何总上来。&rdo;
&ldo;好的。&rdo;
两分钟以后,门打开。
&ldo;董事长,您找我?&rdo;是他的表弟何献文,谈论公事时他们以职衔相称。
&ldo;我要和你谈谈代工的计划。&rdo;他指着桌上的计划书。
&ldo;我以为我们在会议上已经达成共识……&rdo;何献文连忙解释,他怕董事长误会他自作主张。
王其兴伸手阻止他。
&ldo;我想知道的是为什么选中四海。他们成立没几年,而且负责人资历浅、不够老成。&rdo;
&ldo;报告董事长,四海是经过多家评比之后所做的选择。主要的理由是:第一,四海是股票上市公司,适合长期合作;第二,他们不设计生产自己的品牌,不会和客户竞争;第三,设备新颖,研发能力强;第四,干部活力足且富创意,能配合我们在品质与速度上的要求。&rdo;
何献文演示文稿的同时,手忙脚乱的翻开压在计划书下的一份表格说:&ldo;列入评比之列的不乏知名厂商,这份评比表详细记录了各家的优劣,请您过目。如果……您觉得不满意,我可以重新作业。&rdo;
王其兴不耐烦的打断他。
身为总经理,必须对自己的决策有信心,不该唯命是从、戒慎恐惧,真是太没有大将之风了。
&ldo;你和他们接触过了?&rdo;
&ldo;是的,上星期我和启峰去看过他们位在台北内湖科技园区的厂房,各方面都不错。&rdo;
何献文当然不敢提那几天他们父子在台北的夜夜笙歌,每晚不醉不归尽兴极了。台北的夜生活花样多,相形之下台南就显得单调无趣,难怪儿子每次上台北都要耽搁个好多天才回来。
表兄观念古板,最反对这种做生意的方式。其实工厂的招待只是争取生意的一种手段,一旦生意谈成,这些应酬费还不都被灌在报价上头,说穿了就是羊毛出在羊身上。从现实观点来看,双方各取所需,大可不必看得太严重。
但应酬归应酬,生意归生意,他也不会笨到花酒喝昏头就随随便便把自己给卖了。如果对方真的不行,酒喝完拍拍屁股定人也没必要不好意思,做生意就事论事嘛。
说真的,四海是有它的优点,光是那几个年轻有为的头头,就让他大叹后生可畏。尤其是业务经理,不卑不亢、手腕灵活、积极干练,令他印象十分深刻,和他一比,同为业务经理的启峰就差多了。