&ldo;为什么?&rdo;
&ldo;他怎么确定我的数据是真是假?就算他相信是真的,他怎么敢相信我的&lso;真&rso;数据就一定是准确可靠的呢?&rdo;
老姜点点头,刚想说&ldo;那你就先给数据&rdo;,还没有说出口就自己否定了。
&ldo;再说,&rdo;叶宇同说,&ldo;如果这样就等于我讹了他,我也做不出来。钱少了不值得,钱多了我不敢,事后他捅到所里,我和我老婆不都完了?&rdo;
老姜不说话了。他在思考。反正他感觉叶宇同肯定不能就这么回去。仿佛以前是他自己一个人在坚守阵地,好不容易来了个叶宇同和他并肩作战,怎么能随便放他走呢?
&ldo;算了,&rdo;叶宇同说,&ldo;我还是回去算了。&rdo;
&ldo;不行!&rdo;老姜说。
&ldo;那你说怎么办?&rdo;叶宇同问。
老姜苦思冥想了半天,说:&ldo;有了!&rdo;
&ldo;怎么有了?&rdo;
老姜说:&ldo;你先给他一组不太精确的数据,试试老板的反应,如果他真要你走,后面的精确数据你就不拿出来了,如果他对你还可以,你就再拿更精确一点的数据出来,总之,不要一次性就抛出来,要一次一次不断地精确,使简单问题复杂化,套住他,走一步看一步。&rdo;
叶宇同按照老姜的办法,在三个月临界点的前夕,将一组不太精确的数据交给了张泰雷,说:&ldo;不离十吧,很多数据不是一下在就能到位的,还得逐步逼近最佳点。&rdo;
&ldo;好,好。好!好!!&rdo;
张泰雷如获至宝,马上交给生产部,要他们加班加点,按叶宇同的数据做最后的调整,三天后发货。
这时候,购买的台架在哪里还不知道。
叶宇同主动对张泰雷说:&ldo;先发货,微调问题可以在售后服务中完善。再说数据本身是变化的,随着液化气的成分和季节及海拔的变化这些数据要不断地调整,客户真要投诉,我们就往&lso;变化&rso;上推卸责任。&rdo;
叶宇同心想,你能少得了我吗?
张泰雷瞪着眼看了叶宇同半天,说:&ldo;你真可以做总经理了。&rdo;
叶宇同一点也不惊喜。老姜说得对:打工的还谈什么级别呀。
三天后,就在设备即将发货之际,叶宇同又匆匆忙忙交给张泰雷一组更精确一点的数据,说:&ldo;又接近一点点,赶快再微调一下。&rdo;
叶宇同说这话时,嗓子有点哑,似乎他为这组数字熬了三个通宵。
张泰雷这一次没有再说&ldo;你可以当总经理了&rdo;,而是将手放在叶宇同的肩膀上,使劲按一下,然后重重地拍了两下,说:&ldo;明天我们签个合同,然后你就跟我去看商品房,你可以在那边辞职了,顺便把老婆孩子接过来。&rdo;