这说明了什么?
1、客户关系很重要;
2、一把手,也就是我们说的决策层的关系很重要。
元城国土局,余长输在了客户关系,没有得到叶云飞的鼎力支持;
鹅城武装押运公司,余长也输在了客户关系,没有上下处理好决策层,准确地说是总经理的关系而导致最终失败。
所以,【销售界有这样一句话,作为一名销售员,或许你几年的努力,有时候也顶不过主要领导关键时候的一句话,或者一个眼神示意,他们不经意的一个行为,可能让你几年的努力都付诸东流,也有可能让你丢掉一辈子的饭碗。】
而有的人,凭借得天独厚的客户关系的运作,轻松便可拿到别人为之付出几年的大单,这种情况公平么?
答案是否定的,世上没有绝对的公平,所谓的公平都是建立在固有的社会秩序上的。北上广不相信眼泪,销售界同样如此,这是弱肉强食的争夺,只有追逐和死亡,哪有同情和怜悯。
这两个单子加上一起,对余长的自信心形成了极大的打击,让其一度怀疑自己是否适合或者适应大客户销售。
这个项目失利后,公司有些同事看余长的目光变了,从先前的欣赏变为了怀疑,甚至有人当着余长的面,也会暗讽几句,图口舌之快。
同时张天也找了余长谈了话,虽然言语中没有责怪的意思,但是余长自己形成了无形的压力。
张天仅是了解余长跑这两个项目的具体细节,以此判断余长到底输在了哪里?最终听完余长的阐述,他笑着拍了拍余长的肩头,道:“没事,没有失败,何来成长,项目的失利并不重要,重要的是从中吸取教训,吃一堑长一智,你也别给自己太大的压力,希望你重拾信心,确认方向,设立目标。”
从张天的办公室出来后,余长一个人呆坐在工位上整整一个上午,而此时已经六月天,天气已经燥热难当。
办公室有空调,并不算太热,但汗水在他的思考和沉浸中已经打湿了他的后背。
。。。。。。
这里需要提及一下,余长第一个项目失利是在四月份,而那次失利之后,柴宁并未针对此事找过余长,甚至连一句过问都没有。
余长知道,那是因为柴宁想把思考和成长的过程留给他自己,她也始终相信,余长一定会调整好失利后的状态,重新设立目标,树立信心。
而那时的柴宁做了一件事,那就是带着余长去看房。
2014年的时候,作为云南省第二大城市的玉溪,整体房价受到昆明的影响,有水涨船高之势头,但整体房价也仅4000多一平,当然,个别地理位置极佳的学期房已经炒到了6000多元一平。
余长2013年的提成全部加在一起,在45万元左右,在中标浦西村的供销合作联社后,余长拿了10万元给父亲余建军作为经营的初始资金,自己零散凑在一起还有20多万30万不到。
烟花爆竹、农药、烟草的经营许可证,余长托了同学关系,花费了四条大重九,请吃了两顿饭便顺利办下来。
当然,拿到证的那天,余长象征性包了几个红包。
有了这三个经营许可证,浦西村供销合作联社打开了销路,而对于农村而言,农药需求量极其,利润也挺高,凭借全年农药部分的收益,就基本能够和一年的租金持平。
而暗中,余长也建议父亲悄悄卖汽油和柴油,这部分的利润也不小,但存在一定的风险,要时刻注意。
除了这些之外,后期余长还会将农村种植所需的化肥也上线,当然,这需要时间谋划,不能一蹴而就。
还有与时俱进的一项,便是建立农村快递中转服务站,虽然利润薄,但数量大,也吸引了人气,不可小算,当然,这些都是后话了。。。。。。在2014年时,农村快递包裹中转站还未正式成型。
柴宁建议余长可以投资一套到两套房产,在未来五年内,抛出一套,而柴宁断言,这套一定赚钱。
余长剩余的提成,支付两套面积在100多平房产的首付还是没问题,但每个月的月供却可能存在一定的风险。
因为按照公司的体制,销售人员的基本工资低于同等其他员工很多,而基本工资,仅仅够个人的生活开支,如果没有项目,就没有提成,没有提成如何能支付两套房子的月供?