由于线上渠道还未上线,只有实体店这个单一的销售渠道,很多想要购买周边的外地游客、只能委托本地的朋友或者‘代购’前来购买。
所以,等到门店开始营业时,那场面真如哄抢一般,扫货者层出不穷。
保安一直在周围巡视,工作人员也忙得连喝口水的时间都没有,从早上一直持续到傍晚。
当天的销量实在惊人。
仅最火的王莲和天鹅宝宝挂件就卖出了上千个,门店销售额翻了一倍有余,收入高达350万!
最可怕的是,w04打印的微缩产品没有任何成本,利润率为100%。
叶晗计算了一番,仅周日一天的利润便高达近300万!
当然,随着热搜被取代,热度也会随之下降,但这两个月至少有几千万的收益进账。
抵得上花间集去年大半年的收入,包括年卡和饮品店所有在内。
叶晗打开窗户,在清新的竹香中做了几个深呼吸,让激动的心情逐渐平复下来。
华国目前文创产品的市场规模超过千亿,知名度较高的如故宫博物院文创产品,每年的营业额超过15亿。
文创产品的收入比门票还多。
花间集以后也会如此。
不过叶晗清楚地明白,所有的文创产品都是基于花间集的植物。
它们是文创产品的设计来源与根本,很大一部分游客、尤其是花间集的老客户,都是因为植物才喜欢上这些产品的。
两者密不可分又相辅相成。
植物园的发展是重中之重,只有培育好园内的植物,引进更多的新品种,才会衍生出更多丰富多彩的周边产品。
“园长,咱们作为赠品的竹扇,在二手市场已经炒到400元一把了!”
柳艺兴致勃勃地来找叶晗,“我们要不要考虑出这款产品?等到了夏天,销量肯定特别好。”
400元一把?
叶晗在心里暗道:居然比她设想的价格还要贵。
看来大家对于竹扇的定位很高。
其实当初商定竹编产品的时候,叶晗也考虑过是否要单独上线这款产品。
但她更想要展现的是‘竹编之美’,便将主打产品定为非遗手工精品竹编。
那些竹编需要手艺人花费大量时间编织、费时又费力;又有大量日用竹制品需要制作,时间上来不及,折扇便只设计了比较简单的两款。
两款折扇单独摆放于展台会显得十分单一,叶晗与王芸探讨一番,干脆将它作为开业当周的赠品。
顾客在周边产品方面一次性消费5000元,对于大众而言是一笔不小的开销,难免会觉得有些心疼。
赠品能在很大程度上抵消这种感觉,让顾客有种占了便宜的心理。