的虚幻性,还是他所处的位置,他能够让那些未被冷落的人注意到他的存在。他可
以跟他们交流,他们也会听他谈话。
菲利普回来之后,他让乔所做的第一件事就是,寻找任何一个正在为本市工作
的被冷落者,把他们提拔到掌握权力的位置上。&ldo;他们在自己的部门里永远也得不
到提拔,因为没有人注意到他们,即使机会来了他们也得不到任何人的提名。&rdo;
&ldo;我不能确定谁是被冷落者。&rdo;乔犹豫不决地说。
&ldo;我能,&rdo;菲利普告诉他,&ldo;给我打印一份全市的雇员名单以及他们的个人简
历。我们从这些人里面逐渐筛选一些出来。之后你就可以给他们打电话,让他们到
市议会大厅来开会,向他们介绍我是效率专家之类,让我有机会亲眼看到他们。我
们一旦找到任何人,就可以跟他们谈话,并决定把他们放在什么位置上。&rdo;
&ldo;这之后我们该怎么办?&rdo;
&ldo;看情况再决定。&rdo;
结果证明,市政厅里没有一个受冷落者。
我们简直成为珍稀物种了。
但是这些并没有影响到菲利普的决心。他想出了大量的问题,把它们按不同类
型划分成许多题目,然后把我们召集起来一个问题接一个问题地询问,用我们的答
案做一种他叫做eap的测试,即&ldo;教育能力水平测试&rdo;。他让乔在市议会通过一项
规定,要求沙漠棕搁市所有的学校由学校管区出面主持,在本学年结束之前举行这
项考试。
&ldo;我们可以趁他们还年轻时就发现他们。&rdo;菲利普这样解释。
同时,他和乔打印了一沓一沓人事调查和劳动分配报告,以便识别哪些市政雇
员在完成任务方面以及工作量方面表现得最平庸、最一般、最无个性。菲利普的目
的就是,通过自然缩减以便最终解雇那些工作表现最差的雇员,给那些最优秀的雇
员降级,让他们承担最繁重的任务和主要的工作,提拔那些表现最平庸、最普通、
最像我们的人。
&ldo;具有平庸才能的人应该受到奖励,&rdo;他说,&ldo;这是能使我们得到人们尊敬的
惟一途径。&rdo;我们其他人的日子过得越来越松散了,我们没有一个可以为之努力的
具体的短期目标,我们又开始到处游荡起来,每天晚上进电影院、白天逛商场。我
们出入于昂贵的五星级饭店,在豪华的游泳池里翻江倒海。晚上我们拜访夜总会。