这就是峨嵋半导体材料有限公司,这家公司的从建成起,依靠着它在国内强大地技术领先优势。当年就垄断了全中国的多晶硅材料的市场,结束了国内半导体产业所需半导体材料长期依赖进口的局面,并且依靠立足于国内而带来的成本优势,还有少量出口。
但是它远远不能满足市场的需要,年产量1000的规模并不是最佳经济规模,如果着眼于未来市场的需要,不论是计算机、手机及其它半导体产品的需要,还是未来太阳能发电所用的面板材料需求量,这个产量还是太低了。如果在未来五年内,如果硅材料从25美元公斤涨到60元公斤也不是太让人意外地事情。公司在内的世界9家公司手中的垄断性产业。而世界半导体市场平均以每年20%以上地速度递增,在国内及国际市场带动下,近年多晶~剧增加。
这家公司的主要股东除了国有股之外。有微星半导体,还有香港的两位富豪,但是这后三家雄厚资本的噱头就让市场疯狂。李思明又一次创造了股市神话,这家总资产不过30亿港币的合资公司,一五倍,达到150港币的市值。
单是“李超人”和“小李超人”地名头就让市场疯狂。那都是“财神”。
“凭李思明这个名字。就至少值两百亿美金。他一次又一次让香港地普通投资人从中受益。十足是个财神,新兴产业加上实力雄厚地科技和从一开始就借助于一批拥有丰富国际化经验的高级经理们地管理。旗下的企业都具有高成长性。据香港银行界的人士透露,李思明如果愿意向他们借款,他们随时恭侯,并且不会对资金使用有过多的限制要求,但是他们很遗憾,李思明旗下的公司似乎资金十分充足,这让他们失去提供贷款的机会。香港的富豪们现在拼命地想和他拉上关系,每一个稍大点的私人酒会都向李思明发出邀请,希望能借应酬的机会,从他一次又一次创造的财富奇迹中分一杯羹。
很可惜,目前跟李思明谈得上有交情的香港富豪并不太多,曾氏企业的资产在过去五年涨了至少一倍,而这全拜李思明所赐。曾氏家族成员曾智先生本人也是李思明最亲密的创业伙伴之一,两人早年在黑龙江共患难过,关系比亲兄弟还要亲。而据坊间传闻,曾
。+一起创业就不是那么让人奇怪了,如今家族的财富早已不放在他的眼里,他也没有任何想继承家族财产的想法。
目前已经有不少财团或豪门计划从传统产业进入科技事业,都看到了科技事业巨大潜力。在微星科技集团所处的深圳深南大道,上个月至少有五家香港科技公司新开张,据说这都是受到李思明的微星科技集团地启发。业务范围主要包括ic设计、it技术方面。”香港的媒体这么报道。
……
“还有没有机会一起发财?”曾三叔当然尝到了甜头。
“咱们在香港建一个cdma运营网如何?”李超人却说道。
“李先生这么有信心?”李思明笑着道,“我们国内才刚开工呢!”
“这就对了嘛,我们和记电讯先在香港给你们anycall电讯的cdma走出一条商业化道路,为你们做一下广告!”李超人说这话时,似乎让人感觉他是个活雷锋。
“我看很有赚头,不知道我们曾氏企业能否分一杯羹?”曾三叔道,对着李超人道,“和记电讯让一部分股份给我如何?我愿意出市价的三倍价钱!”
“这也不是什么太难办的事情,可以考虑!”李超人道。他这话是冲着李思明说的,曾氏跟李思明的关系很不一般,如果曾氏能成为他在电信方面的合伙人,那么李思明也不会要价太高。
和记电讯在1985年就涉足移动电话。l户,占整个香港移动电话市场总额的14,络,李超人起初想上马gsm,:势,有些犹豫。在当今gsm迅猛发展的同时。香港也已经开始发展了,李超人希望能尽快切入这个市场,否则瞻前顾后只能让其它公司的gsm站稳了脚跟。这对李思明来说也是一个机会,如果cdma只是内运行,不是他的目的,他更希望能在全球范围内与gsm一,此他并不介意只收取较低的专利费用,让更多的通信企业包括运营商加入进来,形成一个集团军。
不得不说,李思明过去的成功。让李超人很有信心,甚至为此不惜投资一大笔钱,也不惜拉拢曾氏企业进入和记电讯。李思明想通过香港这个高度开放的市场。让cdma这一通信体制能被世界真正所
作为“龙腾计划”地一部分,anycall电讯花巨资收购了一家生产gsm手机的德国公司,并借着这个拥有手机牌照的壳,在圣诞节前推出了自己第一款gsm体制的手机。与亚洲不同,这是一款直板手机,运用人体工程学的先进科技。并考虑到欧洲人的手型。和数千万次的测试。在欧洲市场一经推出,就一举成名。可以说。欧洲的那些未来的手机巨头,此时还不是那么强大,只不过anycall电讯是后来者,还无法影响到占尽天时、地利和人和的欧洲公司,更不是欧洲标准地制订者,但这是一个好的开始。
这仅仅是走向国际化的开始,那巨龙一旦从沉睡中苏醒,必将一飞冲天,让那曾经绚烂地云彩也失去了色彩,那广阔的天空才是适合娇龙遨游的空间。
香江电器是微星科技旗下资格最老的一间公司,同时也是旗下进入国际市场最早的一个子公司。那些好莱坞的曾经跟李大导演有过合作地大明星们为香江电器拍广告,大面积地广告投放让美国人也开始购买,在1994年底,它已经在美国站住了脚跟“最受欢迎地电器品牌”,在欧洲,它也逐渐地渗透。整个1994年全主营收入达到60亿美元,毛利超过6亿美元。
而微星电池(日本)有限公司在1994底,得益于anycall电讯采购大量的充电电池,和渡边三郎不遗余力地“成本削减计划”与所谓的“管理改善计划”,竟然当年年底实现了盈亏相抵的局面,赢利指日可待。这让日本的管理界大跌眼镜,人们开始纷纷谈论渡边三郎的“成功经验”,似乎已经忘了仅仅几个月前他们还在贬斥渡边的一系列标新立异之举。“成本杀手”是渡边三郎刚刚得到的一个“绰号”。
当你失败时,一切都成了你失败的原因,而当你侥幸成功之时,不管真实原因到底是什么,一切又都成了你成功的理由。正如这历史,总是由胜利者来书写是一样的道理。。