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第204章 从未有过的盈利模式情感的分叉口（第1页）

当初在设计付费制度的时候，张晨就没指望国内能给他带来多少的利润，一个月10块钱，折合美元才一块多，这需要十倍于漂亮国的会员数才能够比得上在漂亮国的销售额。

虽然国民数量上，华国是漂亮国的3倍多，但是截止到2002年底，华国的网民数量仅5910万，而漂亮国在拥有29亿国民的情况下，网民数量却有12亿人。

并且目前来说，两国的消费水平也天差地别。

2002年漂亮国的全国网络消费金额就达到了126亿美元，而华国则仅有25亿软妹币，约合31亿美元，这中间的差距何止隔了一个太平洋。

但是华国这里还不得不收费，不然这個收费软件如何在全世界推广？

一款定位在全世界收费的软件，需要考虑的因素太多了。

不是说张晨自己是华国人，就能任性的说国内全免费，国外全收费。

不说外国人知道了会不会游行抗议，就单单是国内歌手们也不答应啊。

闹到最后，张晨也只能靠之前收来的数字版权吃一波红利，之后千禧年带来的国内乐坛兴起风潮，产出的新歌，也会和张晨失之交臂，这才是最大的损失。

更不要说他还想更早的为那些不想签约唱片公司的独立网络音乐人，开辟一条自由的创作环境了。

“收费是必须收费的，而且价格也不能变，如果降低了价格，今后想要再涨价就太难了。”

张晨当初定这个价格的时候，只留了大概2-3次的涨价机会，如果再降下去，今后想要再涨回合适的价格就不容易了。

“首先，是学生半价，凭学生证，至于怎么证明用户是学生，那是你们技术部的工作，这个我不管。”

“其次，增添个人音乐播放列表分享、点赞、打赏功能，推出一批音乐爱好者，让他们有赚钱的机会。另外再给音乐打上各类标签，给各种歌曲归归类，有助于大家寻找自己喜欢的音乐。”

学生半价，这是很多企业为了争抢这批未来的潜在的主力消费群体，而推出的一个营销手段。

只要在他们的学生时期，也就是行为习惯养成时期，就让他们享受到一般人没有的福利，当几年过后，他们的消费习惯养成，那么他们就是这家公司最忠实的用户。

所以学生半价，是第一招。

第二点，就是俗称的up主，让一些真正的音乐爱好者能够将自己的喜欢的音乐分享给各位“同好”，点赞数就是“认同感”，这年头为爱发电的up主可不少。

当这一条能够成功的推广出去，还能够为提振某些音乐的销量。

有的有钱人，想要在茫茫多的曲库中挑选出自己喜欢的音乐集成一张播放列表，对他们来说太麻烦了。

如果有人做好一张播放列表，能够直接让这些不差钱的人一键导入到自己的播放器中，那么他们就能为省心省力而付出金钱。

这也为那些并不富裕真正的音乐爱好者提供了一些收入渠道，也能给公司带来不错的音乐推广效果，一举多得。