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第409章 一石三鸟猎杀时刻（第2页）

何况厂商又不傻，这块蛋糕完全可以进行额外商业布局，就算自己不趁机涉足互联网行业，也可以通过业务招标赚取超额利润。

想想看，当天气炎热时，你挥洒着汗水匆忙赶回家打开空调，还需要等待制冷空气一点点布满房间，才能享受凉爽时。

有一台安装远程控制芯片的空调，通过智能手机实时操作，在离家五分钟路程就提前打开，到家时能第一时间享受科技带来的舒适。

又比如出门时，电灯，微波炉，电磁炉忘记关，丢进洗衣机忘记清洗的脏衣服，甚至忘记关门等等一切烦恼，在加装控制芯片后。

这就是青云为力推微信科技准备的硬件套餐，而在软件上，青云全家桶将以微信科技，微支付为绝对软件核心。

建立一个集统一账户登录，使用功能，享受便捷服务的互联网生态链。

这些才是微信科技独一无二的核心竞争力，当竞争对手还只盯着产品本身挖掘潜力时，青云已经为其建立起一整套商业生态链。

当消费者习惯点外卖，收发快递，使用共享单车，共享充电宝，打网约车，有搬家发货物流等各种需求，都要使用微信科技一卡通。

再通过一卡通扫智能家居二维码完成绑定，使用手机登录账户远程操作，再加上使用微信，微支付在线上线下付款。

缴水电费，电话费，还信用卡，进行小额借贷周转，甚至在微支付线下推广网络建立后，一台手机扫遍天下。

甚至后期李泽华还打算将手机取代车钥匙，门锁钥匙，电视遥控器，空调等一切需要控制器的产品产业。

它将满足所有人日常生活，工作，出行需求，到这一步微信，微支付深入控制影响每一个人，成为人类社会生活生产不可分割核心。

毫不夸张说一句，在虚拟技术没出现之前，依靠这套生态链存在的青云集团，将成为这个世界上最基础的互联网水与电。

在软件上，集团已经开始整合资源准备自成一统。

但在硬件上，除了智能手机，无人机和新能源汽车，电动两轮车，共享电单车布局，其它方面还差的远。

集团也没有足够的资金和资源，去收买一线大厂，所以他退而求其次，早在半年前，就密谋布局准备另辟蹊径突围。

二三线厂商积少成多，如果能顺利收入囊中，完成入股控股，将其中同行业的厂商资源整合到一块，形成技术共享集中采购销售。

必然能大大降低成本。

家电家具家居行业嘛，实际上大家的技术差距不大，主要拼资金规模和产业规模，谁能把成本做到更低，把销售渠道和售后做好。

并拿出资金做广告宣传和品牌形象维护，谁就能取得竞争优势。

销售渠道，拼夕夕体验店和拼夕夕本地生活服务公司，在乡镇，在城市都建立了完善的网络，几十万名销售人员随时待命。产业规模，众多二线厂商合并经营，集中采购原材料，统一培训员工提升专业素质降低成本没问题。

再过两年，千万都打不住。

没人，谈个屁的服务和售后？

现在经过黄金期货的收益和未来潜在收益，集团连钱都不缺了，只缺时间沉淀和品牌形象的宣传和建设。

所以，方国辉挖公司墙角才能那么顺利，说白了，李某人纵容默许出来的。

没有这家横在拼夕夕和二三线厂商，之间的代理销售公司，集团怎么完成商业布局？

一家家上门谈合作入股，多花冤枉钱不说，还会召来大厂商的警惕和反击，譬如集体断供。

我给你供应家电玩家电下乡，帮助拼夕夕建立遍及全国的销售网络，结果你偷偷摸摸找我的竞争对手合作，准备随时取代我？

哪有这样的好事，李泽华敢保证，只要他控股几家家电企业，剩下的就会撕破脸联手对付他。

所以，他需要一个合适的契机。

利用某个特殊节点，将所有和拼夕夕合作的二三线厂商一网打尽，哪怕不能全资收购，也要占据控股权。

只有这样，才能继续投钱，完全按照自己的设想，开始研发并生产装载智能芯片的家电家居产品，为建立一个完整生态链而努力。

对方国辉而言，这是正大光明的阳谋，贪欲让他不假思索跳进来，被动充当工具人。

代理销售公司，利用承兑汇票的时间差，承诺垫付1%贴现费用，拿到15-30天的资金空窗期。

即拼夕夕账户有钱，但开30-90天汇票，利用账上闲置资金赚取额外利息和贷款额度，以及可以提前订购更多商品，卖完才结账。

这就是利用市场销售的强势支配地位，玩不平等交易，生产商为追求更大的销售份额，必须妥协。

它们实际也没吃亏，因为和拼夕夕合作，确实带来超额收益，无非账期久点，但仍有利可图。

对方国辉和他身后人而言，30-90天的商业汇票同样有利可图。

几十家二三线厂商，每个月给拼夕夕供货十几亿，这么一大笔钱，通过代理销售公司过一道手，玩钱生钱的游戏简直不要太赚。

以前从银行或社会融资，利息相对较高，还不稳定，自从弄出这家公司后，每个月经营流水十几亿。