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第21章（第1页）

&ldo;虽然这不是讨论技术问题的时候，&rdo;她说，&ldo;但我还是想提一下，新型光盘驱动器正努力将其搜索速度控制在100毫秒以下，加之新的压力规则系统，所以，从激光盘到全部信息数字化的电视图像，其工业标准速度应调整为每秒60个信息组。我们所谈的是配有32位彩色正矩阵显示器的拥有独立平台的精简指令协处理机、每寸1200点的便携式高解析度打印机以及在区域网络与广域网络构形中都可实现的无线网络。将它们和一个能自身产生的虚拟数据库相结合‐‐特别是在限定和分类物体的只读性软件媒体到位时‐‐我想我们会一致认为，展望未来，前程似锦，振奋人心。&rdo;

桑德斯看到唐&iddot;彻里的嘴一直张开着。桑德斯倾过身去对斯蒂芬尼说：&ldo;看来她很精通自己的业务。&rdo;

&ldo;是的，&rdo;斯蒂芬尼边说边点点头，&ldo;善于表演的出众女子，她是做表演起家的，她的外貌一直是她压倒别人的长处。&rdo;桑德斯瞥了一眼斯蒂芬尼，她赶紧将目光移开。

可是就在这时，演说结束了，鼓掌声四起，灯光重又亮起来，梅雷迪思走回到自己的座椅处。会散了，与会者陆续返回自己的工作岗位。约翰逊从加文身旁走开，径自走向唐&iddot;彻里，和他说了几句。彻里笑了，笑得像个迷人的做低级滑稽表演的人。接着，梅雷迪思穿过屋子走向玛丽&iddot;安妮，寒暄了几句便又走向马克&iddot;卢伊恩。

&ldo;她很聪明，&rdo;斯蒂芬尼观察她说，&ldo;摸摸所有部门经理的底，特别是她在讲话中没有提及他们的名字。&rdo;

桑德斯皱着眉头。&ldo;你认为这样做重要吗?&rdo;

&ldo;如果她计划做些人事变动的话。&rdo;

&ldo;菲尔说她不会的。&rdo;

&ldo;可是你怎么能相信呢?&rdo;斯蒂芬尼说完站了起来，将餐巾扔在桌上。&ldo;我要走了，看来你是她名单上的下一个人。&rdo;

就在梅雷迪思向桑德斯走过来时，斯蒂芬尼悄悄地走开了。她满脸笑容。&ldo;我要向你道歉，汤姆，&rdo;梅雷迪思说，&ldo;我在讲话中没有提及你和其他部门头头的名字。我不想让人产生一种误会，只是加文要我简短些。&rdo;

&ldo;哦，&rdo;桑德斯说，&ldo;我想你已打动了每个人的心，大家的反应好极了。&rdo;

&ldo;我希望是这样。还有，&rdo;她说着将手放在他的臂上，&ldo;明天我们将开好几个预计十分棘手的会议，所以如果各部门经理有空的话，我就请他们今天来见我。我不知道你今天晚上是否有空来我办公室喝一杯，讨论一些事情，也许还能重温一下过去。&rdo;

&ldo;行。&rdo;他说。此时他的膀子已感觉到了她手的温暖，她并未将手拿开。

&ldo;他们给了我五楼的一间办公室，若是快的话，今天晚些时候应布置好家具。你看6点钟行吗?&rdo;

&ldo;行。&rdo;他答道。

她笑了。&ldo;你还喜欢喝干白葡萄酒吗?&rdo;

他十分欣喜的是她还记得。他笑着回答：&ldo;是的，我喜欢喝这种酒。&rdo;

&ldo;我想法弄一瓶来，然后我们一起商讨一些迫在眉睫的问题，比如100毫秒驱动器的事。&rdo;

&ldo;好的，太好了，关于这个驱动器‐‐&rdo;

&ldo;我知道，&rdo;她压低了声音说，&ldo;我们会对付这事的。&rdo;康利-怀特的管理人员们从她身后走来。&ldo;我们今晚谈。&rdo;

&ldo;好。&rdo;

&ldo;再见，汤姆。&rdo;

&ldo;再见。&rdo;

会议结束后，马克&iddot;卢伊恩缓步向桑德斯走来。&ldo;我想听听她和你说了些什么。&rdo;

&ldo;梅雷迪思?&rdo;

&ldo;不，是秘密炸弹。斯蒂芬尼在你耳边嘀咕了一顿饭时间，说了些什么?&rdo;

桑德斯耸了耸肩。&ldo;哦，我们只是谈些琐事。&rdo;

&ldo;快说吧，斯蒂芬尼不会谈琐事的，她还不知道怎么谈那些琐事呢。况且斯蒂芬尼和你谈了那么多，比我这么多年看到她讲的话还要多。&rdo;

桑德斯十分惊讶的是卢伊恩对他们的谈话怎么如此不安。&ldo;其实，&rdo;他说，&ldo;我们多半在谈她的儿子，他是一所大学里的一年级学生。&rdo;

然而卢伊恩不相信，他皱着眉头说：&ldo;她一定谈到什么事，没有原因她是从不开口的。话题涉及到我吗?我知道她对我们的设计小组很苛刻，她认为我们是在浪费资金。我已多次对她说这种看法不符合事实‐‐&rdo;

&ldo;卢伊恩，&rdo;桑德斯打断了他，&ldo;说句老实话，我们连你的名字也未提到。&rdo;

为了转个话题，桑德斯问道：&ldo;你觉得梅雷迪思这个人怎么样?我认为她的演说棒极了。&rdo;

&ldo;是这样，她给人留下了深刻的印象，只是有一点我感到糊涂，&rdo;卢伊恩说这话时，仍然一副困惑不安的表情，&ldo;难道她是康利-怀特董事会新近抛来的一只球吗?&rdo;

&ldo;我是这样听说的。为什么?&rdo;

&ldo;她的演说。准备这样一次配有图像的演说至少要花两周时间，&rdo;卢伊恩说，&ldo;拿我的设计组来说吧，我要提前一个月让设计人员制作，然后不断排练以计算好时间，接着再花一周进行修正和重新制作，最后用一周时间将图像输入一只驱动盘中。这是我们自己小组工作的最快速度。对一位行政主管来说，那时间就得更长。他们将其交给某个助手去办，这人努力去制作一切。然后这位行政主管审看一遍图像，通常会要求再录制一遍，这就要花去更多时问。因而，如果那是她的演讲，那么我可以肯定她早就知道她的这一新岗位了，也许数月前就已知道。&rdo;