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第19章 行业变革中的战略抉择（第1页）

在公司市场拓展取得一定成果的同时，整个行业也迎来了一场深刻的变革。新技术的涌现、消费者需求的转变以及市场格局的调整，让公司面临着前所未有的战略抉择。

杨思敏和李姐深知，这是一个关键时刻，稍有不慎，公司多年的努力可能付诸东流。

“李姐，这次行业变革来势汹汹，我们得快速做出正确的决策，不然就会被淘汰。”杨思敏神色凝重地说道。

李姐点头表示认同，“是啊，我们要全面分析形势，找出最适合公司的发展路径。”

首先，新技术的应用成为了行业的焦点。人工智能、大数据分析和物联网等技术开始渗透到公司所在的领域，改变着产品的研发、生产和销售方式。

杨思敏带领团队深入研究这些新技术，发现如果公司能够及时引入并应用，不仅可以提高生产效率，还能开发出更具竞争力的智能化产品。

“李姐，我觉得我们应该加大在新技术研发上的投入，抢先推出智能化的产品线。”杨思敏在会议上提出了自己的想法。

然而，这需要大量的资金和技术人才，而且存在一定的技术风险。

李姐则认为，在投入新技术研发的同时，不能忽视现有产品的优化和升级，要保持两条腿走路。

消费者需求的转变也是一个重要因素。随着环保意识的增强和对个性化产品的追求，市场对绿色、定制化的产品需求日益旺盛。

公司内部对此产生了分歧。一部分人认为应该集中精力满足环保和个性化需求，另一部分人则担心这样会增加成本和生产复杂性。

杨思敏和李姐深入市场调研，与消费者面对面交流，了解他们的真实想法。

“通过这次调研，我发现消费者愿意为环保和个性化支付更高的价格，只要我们能提供真正满足他们需求的产品。”杨思敏拿着厚厚的调研资料说道。

在市场格局方面，一些新兴企业凭借创新的商业模式和灵活的运营策略迅速崛起，对传统企业构成了威胁。

李姐提出与这些新兴企业建立合作关系，实现优势互补。

“我们不能把他们视为敌人，合作可能会带来新的机遇。”李姐说道。

但也有人担心合作会导致公司核心技术的泄露和市场份额的被侵蚀。

面对这些复杂的情况，杨思敏和李姐组织了多次高层战略会议，广泛听取各方意见。

经过激烈的讨论和权衡，最终决定采取一种稳健而积极的战略。

一方面，逐步加大在新技术研发和应用上的投入，同时对现有产品进行绿色化和个性化的改进；另一方面，选择与部分有潜力的新兴企业建立战略合作关系，但严格保护公司的核心技术和知识产权。

在实施战略的过程中，困难接踵而至。技术研发遇到瓶颈，合作谈判进展缓慢，内部资源分配出现矛盾。

杨思敏和李姐日夜奔波，协调各方资源，解决一个又一个难题。

“思敏，这段时间大家都很辛苦，但只要我们坚持下去，一定能实现战略目标。”李姐鼓励着团队成员。

经过一段时间的努力，公司终于在新技术应用上取得了突破，推出了一系列深受市场欢迎的智能化、绿色化和个性化产品。