但现在箭在弦上,我也只能接了。何况,治理一个小门派,对我这个管理过上市公司的人来说,应该不会太难吧?
"对了,"我突然想到一个关键问题,"为什么选我?我好像。。。。。。才入门没多久?"
确实,按照我的记忆,这具身体的原主人似乎是三个月前才加入清云门的。
方菱的笑容更深了,眼中闪过一丝促狭:"因为掌门你是我们门中唯一的金丹期修士啊。"
我一愣,随即感受了一下体内充沛的灵力。那种强大的力量感,就像是把十台超级计算机装进了身体里。
好家伙,这具身体的原主人还是个修炼天才?难怪前任掌门会选我,至少在实力上能服众。
正想着,一股更加强大的灵力波动从隔壁殿宇传来,那感觉就像是站在核电站旁边。
"那位。。。。。。师兄呢?"我指了指那个方向。
"哦,你说沈师兄啊,"方菱笑道,"他是我们门中唯一的元婴期修士,不过他一心只想闭关突破,从不管事。上次有人找他帮忙,差点被他的剑气削成人干。"
我点点头,心里已经有了初步计划。
在现代企业管理中,了解现状是制定改革方案的基础。第一步,就是要先摸清门派的具体情况。
"大师姐,麻烦你把各殿主事召来,我要开个会。"这是我在AsiaTech惯用的手法——先开碰头会,摸清各部门情况。
"这。。。。。。"方菱迟疑道,"现在丹药殿和符箓殿的师兄们都在闭关。。。。。。"
"让他们来。"我露出了职业性的微笑,"就说,新掌门要开创门派新局面,还请各位指教。"
这话说得谦逊,但态度很坚决。职场里混了这么多年,这种场面我太熟悉了。
等方菱离开后,我继续翻看着账册。很多数字都看不懂,但没关系,会计学的基本原理是相通的。
关键是要找到门派的核心竞争力在哪里。
就在这时,我注意到一个细节——在三百年前的记录里,清云门的丹药和符箓收入占总收入的八成。而且单价远超其他门派。
这说明什么?
说明清云门的丹药和符箓在当时是有品牌效应的。就像现代的奢侈品,品质好,自然能卖出好价钱。
那么问题来了:为什么现在的收入这么低?是质量下降了,还是销售渠道出了问题?
正想着,方菱带着一群人走了进来。
看来,是时候开始我的第一次门派经营会议了。
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