搞好同地方官员的关系,为地方经济发展做贡献,热心地方福利事业,实现双赢是孙健近二十年做生意成功的秘诀。
不是孙健不给韩市长面子,而是他不愿意花了巨资,一次性解决了大家的包袱,自己最后得罪了一大群债务人,极有可能人身安全都得不到保障。
赚再多的钱对孙健来说也是一堆数字,没有人身安全重要!
收购的资产中包括农凯集团、沪海正艺室内装饰有限公司、沪海凯顺物资发展有限公司、沪海农凯联合投资公司、沪海东宏实业投资公司、沪海兴力浦房产公司、沪海爱普乐钟表珠宝贸易公司、沪海高校科技产业集团、沪海农业产业化集团、沪海小城镇开发集团、沪海华信投资公司、沪海华亭进出口公司、沪海机械进出口公司、沪海茶叶进出口公司、沪海远东进出口公司等,股权从30到80%不等,还有海鸟发展26%的法人股、大盈股份29。98%的法人股;周正益和毛萍拥有的二处香江豪宅和一处沪海西郊花园别墅也在被出售的资产之中。
农凯集团旗下又注册了众多子公司,并利用这些子公司作为平台,开展了眼花缭乱的资本运作,公司间你中有我、我中有你,股权关系错综复杂。没有联合调查组经过近4个月的调查,农凯集团、子公司、股东、股权和资产、债务不可能被调查清楚。
淘宝控股公司拿到这些公司的股权,要是第一大股东,还要负责安置员工,筹措资金,组织生产,麻烦事一大堆!即使卖出去,也卖不出价格。
精明的周正益对即将发生的事早有预感,从去年12月到今年2、3、4月间,增资扩股,在股权关系上进行了一系列的转让。
农凯集团注册资金由当初的1亿元人民币扩张到8亿元人民币。
农凯工贸的注册资金由最初的2000万元人民币增资为目前的1亿元人民币。
东宏实业由最初的1。7亿元人民币增资到3。2亿元人民币、再增资到5亿元,4月17日,经工商管理部门核准增资为7。51亿元。
爱普乐的注册资金由最初的2000万元人民币增资到2亿元,今年2月10日股东会又决议增资至4。7亿元。
周正益在解释增资的原因时说,是为了开拓公司业务、扩大对外投资。
与增资相伴的是公司股东及公司高管人员的变更。
2月,周正益持有农凯集团47%的股份转让给其兄周正民,持有农凯集团29%的大股东之一正艺装饰,法定代表人也由周正益转成了唐海庚。
唐海庚和周正民有一起在赣省插队的共同经历,周正民的妻子唐海贞是唐海庚的妹妹。
在周正益逐渐从“农凯系”退出的同时,唐海庚成为“农凯系”最耀眼的人物。目前,唐海庚不仅是正艺装饰、名特优、兴力浦的董事长,也是东宏投资的绝对控股股东,还曾是爱普乐的法定代表人和农凯集团的副董事长。
去年11月30日,华信投资集团的总资产25。6亿元,负债18。09亿元,其间完成了一次增资,资本金从5。16亿元增至7。56亿元,农凯集团所占股权比例为72。75%,其余股份由周亚珍(周正益的二姐)和汪克敏分别持有。
汪克敏是逸和龙柏饭店的总经理。
1月初,农凯集团所持华信投资集团的股权全部转让给自然人徐世锦、殷士强、汪克敏,周亚珍退出了董事会,农凯集团完全退出了华信。
今年25岁的徐世锦是苏省洪泽县黄集乡的农民,1994年7月至1996年12月在第二医大的车队担任车队长,1996年12月至2003年1月在农凯集团保安部工作,如何让人相信他能在一夜之间拿出1。6亿元?
周正益的侄儿周蔚洋等5位自然人于2001年12出资2亿人民币发起设立沪海方华投资管理有限公司。今年2月22日,方华投资股东会决议:徐世锦出资1。6亿元受让华投资公司34。04%的股权,不仅成为公司新的股东,还成为公司法定代表人和执行董事。
3月,华信投资集团的股权再次发生变更,陈裴芬、沪海金凯物资公司、沪海方华投资管理公司成为新股东、汪克敏的股份增至49。73%。
徐世锦和汪克敏都成了金凯物资的主要股东。
金凯物资也是农凯集团的下属企业,法定代表人原为周正益之兄周正民。
截至2002年底,沪海高校科技企业集团的总资产为24。49亿元,负债15。5亿元,净资产8。9亿元,所控制企业包括富友证券和富友资产管理公司、中盛房产等公司。
沪海高校科技企业集团的主要股东为农凯集团和沪海方华投资管理公司、毛河平(毛萍的三哥)。去年12月,其股东变成了自然人蒋冬亮和周文津,其中蒋冬亮占股70%。
……
周正益进行一系列公司股权转让的目的,将自己及其直系亲属从核心企业中“洗出”,以求在未来的大震荡发生的时候,可以保存部分资产。
“请孙总放心,清算小组会让这些控股股东心甘情愿的签字盖章。”
听到孙健愿意接手,韩市长放下心来,也明白对方担心做好事得不到好报。
明眼人都能看出来,周正益不论如何变更,龙凯集团及其下属公司的股权还是掌握在周家、毛家和唐家人的手里,以图东山再起。
联合调查组经过近4个月的调查取证,查明周正益在案发前,为了逃避债务,突击变更了不少旗下公司股东和股权,这些被突击变更股权的公司,已经被法院宣布股权变更无效。
周正益被正式拘留后,债权银行纷纷向法院申请冻结周正益旗下的股权和各种资产,包括银行存款,停止拨付已批准的授信额度,收回还没有到期的贷款,导致资金链断裂,合作企业纷纷取消合同,这些公司如今处于停业(产)和半停业(产)状态,员工放假或流失。
农凯集团及旗下公司每月需要支付近2000万元的员工工资,每年需要支付7000万元左右的银行利息。