第229章,荣耀科技和大熊猫理想是美好的,现实是骨感的。
计划的再完美,最终实施落地,也需要漫长的时间,和持续的资金投入。
别看二维码,扫一扫专利的未来前景广阔,但现在肯出资入股的企业还不多。
预计这个月到手就一个多亿,想从无到有建立生产链,造手机是难了点,但并不妨碍公司统一思想,做出集体决策。
再难也要做,没钱有没钱的做法,先把架子搭起来,依托现有资源,先设计外形再填充内在。
把零部件采购渠道建立起来,照着预期目标去谈,把前期准备工作做细致,后续资金到位就能迅速上手。
就算做组装机,也得测试不同厂家的零部件,谈技术专利的授权吧?
李泽华就提了三点要求,第一就是要大,大就是好,大就是正义。
屏幕大,电池容量大,续航时间才长,这一点很照顾第一批使用用户的体验,因为按键手机充电一次,用上几天才是常态。
这个习惯,相信每一个使用过按键手机的人,都深有感触,一天充几次电,烦也烦死了。
对外卖快递配送员来说,超长续航是非常有必要的,时刻导航,和客户不断的电话联系,以及app接单将快速消耗电量。
充电宝和电动车自配插头接口,考虑到技术和安全问题,短期内做不出快充效果。
为节约成本,李泽华一开始就打算做内置电池,手机和电瓶车可不一样,前者是消耗品,更新换代的速度非常快。
尤其是最开始的智能机,往往用不了两年,性能就彻底落后,如果再加上可拆卸电池,低消费群体能用到天荒地老。
纯粹用来接听电话,收发短信,最多加个通讯软件聊天,这就是最初手机的基本用途,实际上也能满足大部份人的需求。
智能手机发展最初的几年,软件配套工程,肯定不会像后世那样五花八门,就算有,也就是简单的益智类小游戏。
这很不利于公司各项app推广,所以在技术层面限制一台手机的使用时间,就非常有必要了。
第二是要漂亮,别管性能够不够,颜值必须在线,照抄爱疯3肯定是不行的。
直接上爱疯5经典款,放大到4。5,5。3英寸,足以吊打市面上一切竞品,别管质量怎么样,就说漂不漂亮就完事了。
刚开始的手机硬件大家差异化并不大,竞争肯定非常激烈,青云体系最大的优势,就是不用从无到有,去组建一个新的销售网络。
比如专卖店和经销商体系,在李泽华看来,纯粹就是浪费。
线上有拼夕夕团购,线下有几万乃至于十几万业务员,这不是现成的销售员吗?
还不如把资金用在刀刃上。
节省下来的这部分费用,花在手机外形上多好,如果硬件散热问题能解决,他都想一步到位直接上全金属结构。
总之,漂亮的外观最重要,女孩子的消费能力,总归比男性强的多。
依靠记忆,总算李泽华还有点绘画基础,扭扭捏捏画出来的砖头,勉强能辨认是个手机模样。
嗯,反正公司的美工看见,羞愧的想要自杀,险些提刀找老板当面对质,你是五道口美院出来的吧?
这么抽象,谁特么认识啊!
忽略细节不提,他的第三个要求是成本必须得到压缩,控制在一个合理范围内。
青云的手机战略,从来不是局限在一个品牌,按最初的规划,相当于给员工,设计一个价格低廉且实用的智能手机。
但这是2009年,不是2019年啊!
市面上压根没有能打的对手,哪怕是安卓系统的叁星,htc,在内地的市场占有率也不是很高。
一调查才发现,情况和李泽华设想的不太一样,没对手?
那还等什么,赶紧进场抢肉吃,培育智能手机用户群体,和赚钱两不耽误。
于是乎,在香江成立的荣耀科技集团股份有限责任公司,按照总公司要求,把原本设定过低的销售价格悄悄改了改。
未来主打两个系列,一个还是奔着千元以下,用来培育市场的荣威系列,经营模式主要和各国电信运营商合作。
依靠低价开拓市场,吃后期的流量套餐分成回本。