总之整个青云旗下,来者不拒,只要你肯来,提供健康证明和无犯罪证明(可以后补)就行。
一家六月份营收,刚刚超过三千五百万的企业,签订劳动合同的近万人,全职近八千。
更别提外面还有蓉城,金陵相关部门的领导在等着,随时准备推荐几千上万人进来。
顾时节和吴文慧碰头商量一下,有点慌!
哪怕李泽华在燕京谈成,几千万上亿美元的投资,仍旧不能打消这种疑虑。
光人员底薪一千块,七月份就得准备上千万。
再加上住宿,报销车票,垫资购买电瓶车全款,入职后各种其它支出,办公设备及网站维护升级,各种法律服务,服务器及办公场地租赁,又是一个千万级。
以至于吴文慧每一次签单,都感觉胆颤心惊,偏偏摊上个花钱如流水的老板,两份广告合同就是一两千万不见。
听说分众传媒的人还在下面等待,看起来又是一笔大开销。
而公司收入根本无法覆盖这么大开支。
虽然现在提高了商户抽佣比例,加上快递订单业务迅猛增长,但整体收入情况仍旧不理想。
以六月份为例,全月完成近3500万营收,毛利润四百多万,哪怕按七月合同最新抽佣比例,再增加100多万,仍不足15%。
光看提成部分,抛开给一线员工的外,能剩下给到公司的仅占营收4%,按毛利润计算也就是20%左右。
快递业务稍好,揽收差不多按64分,一线业务占提成65%,公司拿走35%。
但派件部分同样按90%比10%计算,这部分才是快递主营业务,折算下来,整体收入比82分,公司收入也只占毛利润的20%。
折算整体,则意味着公司经营收入无论多少,能到公司账户并留存的只占总营收4。5%,加上计划外的电瓶车,电脑销售,竞价排名流量扶持等,最多5%。
哪怕七月份,因为新增城市和快递公司业务增长,可哪怕做到一个亿营收,抛开底薪部分,也才到手五百万毛利。
这五百万,要支付一线团队完成任务考核奖金,维持庞大的后勤保障体系,如人事行政财务调度技术等各个部门工资福利。
顾时节对此显得庸心忡忡,眼看一线人员奔着两万人去,这后勤保障团队,最起码要安排一千人。
光这部分就吃掉了所有利润。
一线业务团队,近2万人啊!
全按配送算,也是近两千个小组,何况还有那么多推广小组,一个月光奖金包就是千万级别。
加上人员培训,前期业务开拓成本,七月份这是打算,奔着三四千万的亏损额度去?
巨额亏损导致人心不稳。
根基不稳,发展越快越没底气,人越来越多,管理人员缺口越来越大,风险也越大。
作为集团执行副总裁,顾时节不能不考虑周全。
于莉则简单多了,要看公司规模越来越大,亏损也越来越大,她担心李泽华哪天创业失败,负债累累。
只想努力工作,为他分忧的同时,多存点钱,防止他哪天流落街头。
冯明城?
他是被逼无奈,好不容易把虚拟支付系统弄出来,以为可以松口气。
结果网络部门一下子涌入上百个实习生,都是魔都各大学大三大四学生,还有源源不断招聘进来的工程师,程序员。
刚开始还挺开心呢,心想团队壮大,分摊到每个人头上的任务越少。
结果公司下派的硬性任务越来越多,以至于他最近一个月吃住在公司,根本没时间考虑别的。