以点带面,在第一个区域储备大量副职基层管理,后续每一次扩张,都是有经验的管理团队带领。
自然会如同滚雪球一般发展壮大,这种体系要做到覆盖全国大部分区域后,才会转为正常状态。
在这个漫长的阶段中,吃了么蜂鸟业务也会跟着进场,一家开拓,三家共享!
其中蜂鸟收益最大,如果拼夕夕发展中被淘汰的人,自愿转去送快递,蜂鸟也是愿意接收的。
成本就在三家资源共享中,被一点一点分摊,确保最大可能的利用资源。
如培训阶段,每个人每个月,青云集团负责最低800元生活保障,由三家下属集团共同分摊。
吃了么收益最小,因为绝大多数县城,乡镇的外卖配送市场还很小,可能一天只有十几单,几十单。
但吃了么餐饮连锁计划,涉及的原材料供应体系,却在这个过程中,被一点一点的建立起来。
通过对乡镇农村地区的农副产品集中收购,没有中间商赚差价,大大节约了成本,又达到为农民增收的效果。
连带着还为蜂鸟提供了大量业务量,其中一些高价值农副产品,完全可以以快递的形式。
通过拼夕夕的销售平台销往大城市,剩下的大众产品,则可以供给合作的快递公司,以整车形式发往全国各地。
毫不夸张的说,青云商业帝国的生态链,从这一刻开始发挥无可比拟的竞争优势。
而基层员工培训经简单考核合格后,安排回老家,按当地最低薪资待遇发放底薪。
想赚钱?
可以啊,努力就行!
拼夕夕从厂商那儿,得到6。5%的销售抽成,扣除3%左右的运营成本,1。5%左右的广宣运等杂七杂八输费用,前期投入成本。
剩下的2%,全部给到一线团队,销售占大头,售后服务占小头。
另外拿到的诸如进场费,流量推广费用,及银行给予的新客开发,资金储蓄利息等多渠道收入。
李泽华和公司一分不要,全部用在培训人员,组建团队,设置子公司完成任务奖金包,拼夕夕等网站新客奖励,销售补贴等方面。
从厂商争取来额外的国家专项补贴6。5%,则专门用在拼夕夕团购网站服务器扩容,互联网硬件软件技术升级。
互联网人才招聘储备,支付系统技术升级等技术,人才方面。
后续这部分补贴没有后,公司再另行调整。
总之,只要现阶段加入青云集团,全国三千村镇推广计划,能吃苦耐劳坚持下去,就算没有脱颖而出做到管理层。
按李泽华和公司预估,其中平庸者能坚持下来的,每个月到手两千五百块钱还是没问题。
可不要小看这个这个数字,在中西部农村地区,2009年月入不破千才是常态。
哪怕在沿海工厂流水线,这个收入不加班一两百个小时,也是拿不到的。
何况其中大部分人都在自己家乡工作,赚到钱的同时还能兼顾家庭,这也是当地武装部发通知时,有这么多人踊跃报名的原因。
为了实现这个计划,青云集团几乎动用了自己的全部力量。
这样的集中培训基地,一口气在全国搞出四个,分别是燕京,羊城,金陵和蓉城。
得益于国家政策的大力扶持。
更有地方都督府全程予以配合,计划才得以顺利实施。
这种利国利民的大好事,还能顺带解决无数复原人员的工作难题。
既解决实际问题,又为都督府脸上增光,功勋和荣耀双重肯定,这种大好事,上面非常满意。
有了现实利益驱动,各方面行动都非常迅速。
这次更是专门派出豪华考察团,进行实地视察,全程召见他在身边,咨询各种问题细节不提,还暗示他可以长期合作下去。
最好是做成制度化,规模化,平台化,往后除了青云集团各家公司,还要对社会更多有实力的企业开放。
争取解决更多人的就业问题!
李泽华现在也算是上面,挂了号的重点关注人员。
只要这件事能做成,他的自保金身就能更进一步,明里暗里可以享受的隐形福利无需多提。
按羊城都督府挂两颗麦穗的监军,现场视察的原话就是: