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第101章（第1页）

方面军部队在利沃夫‐桑多梅日战役中取得了巨大的战略战役胜利。对此，最高统帅在命令和嘉奖令中给予了肯定。

在实施大规模战略性战役过程中，当双方参战兵力达上百万人时，偏离事先拟制的行动计划总是难免的。这种偏离是由于情况发生变化和敌人突然采取对策所致，而这些对策很难完全预见到。

在我方面军当面行动的敌&ot;北乌克兰&rdo;集团军群，拥有充足的机动兵力兵器，部队战斗力强，作战顽强，特别是在防御战中。在运动战中，不能排除对方实施反突击和将部队转入进攻的可能性。所有这一切，首长在指挥部队时都应考虑到。就是在情况瞬息万变的条件下，也必须得心应手地指挥部队，以达到粉碎敌人，取得决定性胜利的目的。这就是首长的指挥艺术。我认为，我们在利沃夫‐桑多梅日战役中做到了这一点。

对于我方面军当面，特别是利沃夫方向上敌军集团的情况，对于敌军防御配系和火力配系，对于敌战役预备队可能的机动，我们都了解吗?是的，我们是了解的。上述各点在拟制利沃夫‐桑多梅日战役计划时都已估计到，并形成了实施两个突击，在两个方向上突破敌人饬御的决心。

如前所述，敌人在利沃夫方向上凭借有利地形，组织了强大的纵深梯次配置防御。因此，仅在这一地段突破其防御，就可能给我们部队造成极大困难。

我们首先考虑到了上述情况。因此，我在大本营报告战役计划时，坚持实施两个突击的意见，虽然斯大林不同意我的意见，并建议只在利沃夫方向实施一个强大突击。我论证了关于实施两个突击的观点，说明敌人已经在利沃夫方向上组织了坚固防御，可使用战役预备队很有把握地制止我们的进攻。而在两个地段实施突破，将有利于取得战役胜利，敌人也难于机动预备队。

诚然，我们也并不认为，在利沃夫方向上突破敌军防御将是轻而易举的。因此，战役计划的拟制，战役的准备工作，都进行得非常仔钿。各级指挥员在现地认真研究了敌军防御性质。将通过各种手段侦察到的情报加以综合归纳，标在空白地图上，并传达给营长、连长。炮兵和航空兵不是对面上，而是对具体目标进行射击和突击。无论是我，还是集团军司令员、方面军炮兵司令员、集团军炮兵司令员，都明确并检查了计划规定的炮兵、航空兵的任务。此外，还检查了部队中支援炮兵群的组织情况。

战役过程中，在利沃夫方向上，敌军防御战术地幅内的支撑点被压制住。第38、第60集团军虽然占领了敌军第一道防御地带内的支撑点，但是，未能在进攻的头一天完全突破敌军的战术地幅，因为其纵深大。

此外，在第38集团军突破地段，敌人用两个坦克师的兵力实施了反突击，迫使该集团军部队后撤2‐4公里。同日，我航空兵和炮兵对反冲击之敌实施了密集突击，恢复了原态势。结果，敌人遭到重大损失，而第38集团军连克敌防御地区，继续实施进攻。在第38集团军的地段上，特别是在其左翼，继续顺利地发展突破，近卫第1集团军突击集团的进攻促进了突破的发展。

我不同意这样一种意见，即敌人在第38集团军突破地段实施的反突击，是方面军首长、该集团军首长失算的结果，或是战役计划中的一个错误。德国法西斯统帅部采用了机动预备队的通常作法，对方面军进攻部队实施反突击。它企图破坏方面军的最初突破。在这方面它并没有什么新招。自古以来人们就懂得，敌方总是想方设法采取对策，破坏进攻一方的计划。第一次世界大战中这样的例子不胜枚举。战争的逻辑就是如此。

在第60集团军地段上对敌防御的突破，虽然进行得缓慢，但是很顺利。为在这一地段发展胜利，我们将П&iddot;c&iddot;雷巴尔科将军和Д&iddot;Д&iddot;列柳申科将军的两个坦克集团军投入了交战。

近卫坦克第3集团军经亚沃尔斯基耶森林向利沃夫西部实施迂回机动，并从西实施突击，解放利沃夫，都是由当时局势的特点所决定的。

我想补充的是，军事历史无需虚构就充满着很多富有兴趣且重要的事件，这些事件值得真实地反映到文学作品中去。

还应指出，由我向大本营报告的方面军进攻战役计划仅有唯一的一份。这个计划是由我、军事委员会委员k&iddot;В&iddot;克赖组科夫和参谋长В&iddot;Д&iddot;索科洛夫斯基共同签署的。

这个战役计划是参谋长亲笔写成的，并附有由方面军作战部长В&iddot;n&iddot;科斯特列夫将军绘制的战役计划示意图。

我向大本营报告并坚持的正是这个&ldo;两个突击&rdo;计划，即在俄罗斯拉瓦方向和利沃夫方向上同时实施突击。在此之前，未提及也未呈报任何利沃夫战役计划方案。

无论是在方面军司令部里，还是在现地，战役计划准备得都很仔细。谈到战役计划方案，则是一个创造性的计划拟制过程，方案应由方面军司令员同参谋长一起，亲自标到地图上。这些方案在任何地方都不能宣扬出去，况且，在方面军司令员定下最后决心之前，没有理由向任何人介绍计划方案。

在战争时期，为了只许方面军司令员，军事委员会委员、参谋长和作战部长全部了解方面军战役计划，大本营规定了极严格的制度。方面军野战领率机关的其他负责人，只能了解被批准的计划中与其有关的部分。